Objetivos del Curso

Formar asistentes capacitados para diseñar y gestionar un proceso de Reclutamiento y Selección de Personal, utilizando herramientas eficaces y metodologías actualizadas, incrementando competencias laborales en el área de Gestión del Talento/ Recursos Humanos.

Objetivos Específicos

Incorporar las herramientas actuales que permitan atraer a los candidatos para diferentes puestos de trabajo a través de redes sociales, profesionales y páginas de empleo.
Comprender el proceso de reclutamiento y conocer los pasos del proceso de selección de personal.
Adquirir competencias relativas a la selección de personal, desarrollando habilidades técnicas en la conducción de entrevistas de selección.
Promover buenas prácticas socialmente responsables.

Fecha

Inicio A confirmar
Duración 6 Clases
Horas 18 horas
Horario Jueves de 18:00 a 21:00 horas
Modalidad Virtual
Valor A confirmar
Lugar de Dictado Encuentros virtuales por Zoom

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Dirigido a

Quienes estén interesados en conocer más sobre las tendencias en selección de personal a fin de incrementar su empleabilidad. Todas las personas que estudian o trabajan en el área de Recursos Humanos o están interesadas /os en hacerlo, abierto a la comunidad en general.

Metodología de enseñanza

Las clases tienen una modalidad teórico práctica. Actividades online, juegos, dinámicas grupales, videos, debate sobre artículos de actualidad, análisis de casos.

Modalidad de Evaluación

Curso de capacitación de carácter virtual. Será necesario realizar un trabajo practico final integrador aplicando los conceptos.

Cuerpo Docente

Lic. Moira Devoy.

Programa

Unidad 1 – Mercado laboral actual
¿Qué es la empleabilidad y cómo se incrementa?
Los Métodos de Reclutamiento de candidatos potencialmente aptos para ocupar puestos en la organización. Convivencia intergeneracional. Diversidad y género. Perfil de puesto.

Unidad 2 – Las fuentes eficaces y eficientes de reclutamiento interno y externo.
Uso profesional de LinkedIn. Publicar en las páginas específicas de empleo. Aspectos éticos en la búsqueda de candidatos a través de redes sociales. Facebook, Instagram, Twitter: ventajas y desventajas.

Unidad 3- La Selección de Personal como proceso.
Pasos a planificar teniendo en cuenta el puesto y la organización. Publicación. Preselección de los CV. Clasificación de acuerdo al perfil buscado. Tendencias actuales en CV: diseño y contenido.

Unidad 4- La entrevista laboral como herramienta central en la selección.
Roles de entrevistado y entrevistador. Temas a abordar. Prácticas antidiscriminatorias. Tendencias en Selección de Personal: entrevista de incidentes críticos. La entrevista socioambiental: características y utilidad. Importancia de la evaluación psicológica.

Unidad 5 – Pruebas en el proceso de selección.
Evaluaciones de idoneidad o de conocimientos. La entrevista socioambiental: características y límites. Importancia de la evaluación psicológica. Evaluaciones grupales e individuales.

Unidad 6- Redacción del informe de Selección de Personal.
Presentación de una terna ante el cliente interno / externo y elección final. Proceso de inducción o socialización y seguimiento.

Informes

Facultad de Ciencias Económicas
Programa de Capacitación Permanente
cursospcp@economicas.unlz.edu.ar

 

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