Objetivos
Objetivos Específicos:
- Comprender los fundamentos teóricos y prácticos del coaching y las principales corrientes, distinguiendo sus diferencias con otras disciplinas relacionadas, para promover el autoliderazgo y la creación de una visión y propósito personal.
- Analizar y aplicar modelos mentales y la teoría del observador para identificar y modificar creencias limitantes, promover un aprendizaje efectivo y facilitar la creación de nuevos hábitos positivos.
- Desarrollar habilidades conversacionales efectivas mediante el uso de actos lingüísticos, tipos de conversaciones y la escucha activa, con el objetivo de mejorar la coordinación y la resolución de conflictos.
- Explorar la inteligencia emocional desde la autogestión hasta la empatía y la motivación de otros, profundizando en la relación entre emoción, cuerpo y lenguaje para optimizar el trabajo en equipo y el liderazgo.
- Adquirir conocimientos y técnicas de PNL y comunicación no verbal que permitan establecer relaciones de confianza y persuasión, identificando y utilizando sistemas representacionales para mejorar la comunicación.
- Aplicar los conceptos de autoliderazgo y liderazgo en la práctica en diversos ámbitos de la vida cotidiana.
Fecha
| Inicio | 16/09/2025 al 06/12/2025 |
| Duración | 24 Clases virtuales sincrónicas |
| Horas | 85 horas |
| Horario | Martes de 18:30 a 21:30 y Sábados de 9 a 12 horas |
| Modalidad | Virtual con horas Sincrónicas y Asincrónicas |
| Valor | Un pago de $150.000.- o 3 pagos de $60.000 |
| Mínimo de participantes por curso | 10 participantes |
| Lugar de Dictado | Encuentros virtuales por plataforma Zoom. |
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Dirigido a
- Quienes trabajan en organizaciones liderando equipos.
- Interesados en desarrollarse para liderar equipos de trabajo de manera efectiva.
- Consultores, coaches y capacitadores que trabajan en organizaciones.
- Quienes quieren conocer los desafíos que enfrentan las organizaciones y buscan disponer de herramientas, dinámicas y enfoques para aplicar.
- Ejecutivos de compañías que buscan adquirir herramientas de coaching para afrontar desafíos.
- Quienes quieran ejercer el rol de coach desde dentro de la organización o como externo. • Supervisores, ejecutivos, directivos y líderes que tengan a cargo equipos.
- Profesionales del área de Recursos Humanos y Capital Humano.
Metodología de enseñanza
La modalidad será virtual Sincrónica a través de la plataforma Zoom. con horas asincrónicas a través del campus virtual. Cada participante tendrá un usuario y contraseña en el que encontrará el programa, materiales de cada módulo, un foro con el cual poder interactuar entre los participantes y los docentes.
El trayecto formativo consta de Módulos, los cuales integran los contenidos temáticos.
Así, en cada módulo, usted contará con:
- Material de lectura obligatoria y complementaria.
- Actividades y trabajos integradores de aplicación de los conocimientos adquiridos, individuales y/o grupales. GPS.
Cuerpo Docente
• Mgter. Polifrone Eliana
• Mgter. Chávez María Victoria
• Mgter Pérez Hernán
• Mgter. Nardelli Ferderico
• Lic. Bassi Graciela
• Cdra. Karina Cabeda
Informes
Programa de Capacitación Permanente
cursospcp@economicas.unlz.edu.ar
Programa
MODULO 1: Coaching y Auto liderazgo.
Coaching. Orígenes. Principales corrientes y tipos de coaching. Diferencias con otras disciplinas. Postulados de la ontología del lenguaje. Dominios del ser. Rueda de la vida. Valores instrumentales y finales. Liderazgo personal. Ser, hacer y tener. La actitud víctima o protagonista. Ser y sentido. Propósito y visión personal. Ejercicios de autoconocimiento.
MODULO 2: Modelos mentales
Principios de la ontología del lenguaje. Teoría del Observador. Modelo OSAR. Percepción. Modelos mentales. Biología de las creencias. Aprendizaje y neurociencias. Enemigos del aprendizaje. Distorsiones cognitivas. Reestructuración cognitiva. Narrativas posibilitantes. Creación de Hábitos.
MODULO 3: Competencias conversacionales
El poder del lenguaje. La danza del hablar y escuchar. La escucha activa. Actos lingüísticos básicos. Afirmaciones. Declaraciones fundamentales. Juicios y su fundamentación. Ofertas, pedidos y promesas. Tipos de conversaciones. Conversaciones públicas y privadas. Columna izquierda. Conversaciones de juicios personales. Conversaciones de posibles acciones. Conversaciones para la coordinación de acciones. Conversación para posibles conversaciones.
MODULO 4: Inteligencia emocional
Definición de emociones. Emociones básicas. Emociones mixtas. Cuerpo emoción y lenguaje. Definición de inteligencia emocional. Importancia y beneficios. El autoconocimiento. Escala de conocimiento emocional. El cuerpo y las emociones. La regulación emocional. La automotivación. Los elementos de la IE. La inteligencia emocional intrapersonal – interpersonal. De la automotivación a acompañar la motivación de otros. Concepto de motivación. Teorías de motivación. La importancia de la motivación en los equipos de trabajo. La empatía.
MODULO 5: PNL y comunicación no verbal
¿Qué es la PNL?, historia, presuposiciones. Sistemas representacionales. Sistema representacional preferido. Predicados. El estado interno y las representaciones mentales. Comunicación eficaz con Pnl. Rapport. Tipos de rapport. Acompasar y liderar cómo método para persuadir. Los proyectos. Condiciones de la buena forma de los objetivos.
MODULO 6: Autoliderazgo Aplicaciones
Las 6 necesidades humanas. Estilos de liderazgo. 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Modelo ikigai. (Relación de Inteligencia emocional, 7 hábitos, modelo del cambio de kotter con el autoliderazgo) Test de liderazgo y necesidades humanas.
Trabajo integrador de aplicación de conceptos.
Para inscribirse:
1- Completar el formulario con los datos y envíar.
2- Realizar el pago mediante la modalidad elegida.
3- Envíe una copia de su comprobante de pago a: cursospcp@economicas.unlz.edu.ar